Phần 5: Tiến độ thi công, bố trí nguồn nhân lực khi thi công các công trình điện nước

Trong quá trình hoàn thiện, thi công các công trình điện nước cần phải đảm bảo được tiến độ thi công. Chủ thầu cần xác định tiến độ thi công trước để xây dựng kế hoạch phân bố nguồn lực hợp lí.

TIẾN ĐỘ THI CÔNG – BỐ TRÍ NHÂN LỰC

1. Tiến độ thi công điện nước – Biểu đồ nhân lực – Bố trí nhân lực.

( Có bảng tiến độ lắp đặt sua dien nuoc và biều đồ nhân lực kèm theo)

Nhận biết có tính chất chuyên môn, yêu cầu kỹ thuật cao, nhà thầu chọn lựa những cán bộ, kỹ sư giỏi, những công nhân có tay nghề cao, có ý thức kỷ luật, có trách nhiệm trong công việc.

Trong các bước thi công có sự điều động nhân lực theo tiến độ chung của dự án

– Căn cứ lập tổng tiến độ lắp đặt sửa chữa điện nước tại nhà :

– Căn cứ vào năng lực lắp đặt, tài năng huy động thiết bị máy móc, năng lực về tài chính của nhà thầu.

– Căn cứ vào mặt bằng dự án, điều kiện giao thông trong và xung quanh dự án

– Căn cứ vào khối lượng trong hồ sơ yêu cầu, mức độ rắc rối của công việc

– Căn cứ vào khả năng cung ứng thiết bị vật tư của các nhà cung ứng

– Căn cứ vào các tiêu chí định mức hiện hành của nhà nước

– Căn cứ vào tiến độ thiết kế của các hạng mục khác trong công trình, các yêu cầu của chủ đầu tư.

Nhà thầu ( đơn vị sửa chữa điện nước hà nội ) sẽ tiến hành lập tiến độ tỉ mỉ (tuần, tháng) trên cửa hàng tiến độ chung.

Để bảo đảm thi công dự án đúng theo tiến độ đã đề ra, nhà thầu luôn chủ động nên nhớ đến các vấn đề sau:

A. Về lực lượng thiết kế, máy móc thiết bị::

Mặc dù đã lắp đặt lực lượng thợ có tay nghề chuyên nghành cao, có sức khoẻ tốt và một lực lượng cơ động đáp ứng nhu cầu công việc theo giai đoạn nhưng chúng tôi vẫn có lực lượng dự phòng và sẳn sàng có thể tăng cường lực lượng nếu lực lượng thiết kế bố trí ban đầu không đảm bảo kết thúc công tác thi công công trình đúng kế hoạch.

Ngoài những máy móc, thiết bị được lắp đặt cố định tại công trường. Nhà thầu luôn luôn có cơ số thiết bị dự phòng sẵn sàng bổ sung thay thế những thiết bị công cụ bị hỏng hóc khi cần.

B. Về phương án quản lý:

Ngay từ khi bắt tay vào thi công, nhà thầu phải thi công tiến độ kế hoạch lắp đặt và thường xuyên kiểm tra, giám sát việc chấp hành tiến độ theo ngày, theo tuần, tháng. Nếu có phần việc hoặc hạng mục nào ko đảm bảo đúng tiến độ thì lập tức sẽ bố trí tăng ca, tăng kíp, nhân lực, thiết bị để kịp thời bù lại khoảng thời gian bị kéo dài.

2. Tổ chức thi công

Phân công cán bộ ( thợ sửa điện nước ) có trình độ của doanh nghiệp giúp Ban chỉ huy công trường hoàn thành nhiệm vụ.

Ban chỉ huy công trường chỉ đạo phân công các tổ triển khai thiết kế .

Kỹ sư trưởng phụ trách chung về kỹ thuật

+ Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật, an tâm

+ Nhiệm vụ: Quản lý kỹ thuật, KCS, An toàn lao động khi thi công trên công trường

Chủ nhiệm công trình và các kỹ thuật viên phụ trách các đội

+ Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm về tổ chức lắp đặt của các đội bảo đảm kỹ, mỹ thuật công trình

+ Nhiệm vụ: Trực tiếp chỉ đạo công nhân thiết kế, lập tiến độ tuần, ngày và lên kế hoạch điều động nhân lực, vật tư phục vụ kịp tiến độ thi công công trường

Trong quá trình thi công có sự phối hợp chặt chẽ, phối hợp giữa các tổ trong đội để đảm bảo tiến độ thiết kế nhanh, đạt chất lượng dự án cao nhất, bảo đảm yêu cầu kỹ thuật.

KẾT LUẬN

Trong các bước thi công Công ty…………. Coi trọng việc ứng dụng công nghệ tiên tiến, khuyến khích và phát huy công tác sáng kiến và cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng, đảm bảo an tâm đúng tiến độ thi công công trình .

Trên đây là các biện pháp thi công cốt yếu, Nhà thầu bảo đảm sẽ thi công dự án với chất lượng cao nhất, bảo đảm đúng phương pháp thi công như đã nêu trên và tuân thủ mọi quy định hiện hành của Nhà nước và Chủ đầu tư.